Introduire la nécessité de connaitre son environnement organisationnel;
Comprendre les forces, les faiblesses internes de son organisation;
Comprendre les opportunités et les menaces externes de son organisation;
Utilité de cette étape préalable à la planification stratégique.
Définition de la planification stratégique et son utilité;
Mobilisation des ressources;
Orientation des décisions et des actions;
Ajustement en temps réel;
Contrôle, planification et organisation;
Accompagnement.
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