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Objectifs du cours
Pour les leaders et les gestionnaires d’équipes de tous les niveaux hiérarchiques et de tous les types d’industries et d’organisation qui s’intéressent à l’approche et à la posture de leader-coach; une approche de gestion innovante centrée sur l’humain.
Contenu
Connaitre les principes fondamentaux :
- Mise en contexte du coaching et de son impact
- La gestion d’hier à aujourd’hui
- Se positionner comme accompagnateur plutôt qu’expert
Connaitre le processus de coaching :
- Relation de confiance
- Sécurité psychologique
- Compétence d’écoute
- L’art de poser des questions
- Processus de coaching
Incarner une posture de coach leader :
- Reconnaitre ses forces et ses zones vulnérabilité
- Identifier les situations propices à l’approche coaching
- Développer une aisance à donner de la rétroaction
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