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Durée : 3 h
Dates : 10 et 17 mars 2027
Heure : 13 h 30 à 15 h
Lieu : En ligne
Prix : 15,00 $ taxes incluses
Transformez chaque nouvelle embauche en un succès durable grâce à une intégration réussie.
Une inscription = une personne, maximum 3 personnes par entreprise.
Une inscription est complète une fois qu’elle est payée en totalité.
Avec la participation financière du gouvernement du Québec. Certaines conditions s’appliquent.
Objectifs du cours
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’intégration ;
- Mettre en place un processus d’accueil structuré et efficace ;
- Favoriser la rétention et l’engagement des nouveaux employés ;
- Adapter leurs pratiques au contexte québécois (culture, lois, diversité).
Contenu détaillé du cours
Cours 1 (1,5 heure) — Les bases d’une intégration réussie
- Introduction : pourquoi l’intégration est un levier stratégique ;
- Les étapes clés du processus d’intégration (vue d’ensemble) ;
- Cadre légal et obligations au Québec : transparence, conformité et bonnes pratiques ;
- Zoom sur les 2 premières étapes :
-
- Préparation (avant l’arrivée) : préparer le poste de travail (matériel, accès, outils) ; informer l’équipe ; envoyer les informations clés au nouvel employé (horaire, contact, documents) par courriel ; clarifier le rôle et les attentes.
- Accueil (jour 1) : accueil chaleureux ; présentation de l’équipe ; tour des lieux (ou environnement virtuel) ; présentation de la mission, des valeurs et de la culture ; explication des règles de base (politiques, horaires).
Cours 2 (1,5 heure) — optimiser et humaniser l’intégration
- Créer une expérience employé engageante : humaniser le parcours et renforcer l’appartenance ;
- Outils et pratiques concrètes (de 0 à 90 jours) :
-
- Intégration administrative et légale : signature des documents (contrat, politiques internes) ; présentation des normes liées à la CNESST ; formation sur la santé et sécurité et le harcèlement.
- Intégration opérationnelle (0–90 jours) : formation aux tâches et aux outils ; objectifs clairs (30, 60, 90 jours) ; assignation d’un mentor ou d’une personne-ressource ; rencontres régulières avec le gestionnaire.
- Suivi et engagement : rétroaction continue (formelle et informelle) ; évaluation de l’intégration (sondage, discussion) ; ajustements ; plan de développement à plus long terme.
3. Mesurer le succès de l’intégration : indicateurs simples et boucle d’amélioration continue.
Conditions d’admission
- Résider au Québec ;
- Être dans l’une des situations suivantes :
- Être à l’emploi d’une entreprise privée ;
- Travailler pour un organisme à but non lucratif (OBNL) ;
- Faire partie d’une coopérative ;
- Exercer une activité à titre de travailleur autonome ;
- Être propriétaire ou dirigeant d’une entreprise.
Les personnes actuellement sans emploi peuvent également s’inscrire afin de développer des compétences en lien avec leur domaine professionnel. L’admissibilité est toutefois soumise à certaines conditions.