Service d'orientation professionel

Êtes-vous en mesure de bien évaluer le potentiel de vos employés?

Aimeriez-vous cibler les compétences à développer de vos employés ou de vos cadres?

Connaissez-vous le potentiel réel de vos ressources humaines, en toute objectivité?

Souhaitez-vous fidéliser, motiver votre personnel?

Désirez-vous mieux utiliser les talents du personnel de votre entreprise ou concilier vos équipes de travail?

Avez-vous besoin d’aide pour intervenir efficacement lors d’un licenciement ou d’un congédiement?

Si oui, Parcours • Formation peut vous aider!

Une équipe de conseillères d’orientation accréditées par l’Ordre des conseillers et conseillères d’orientation et des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec (OCCOPPQ) est disponible pour vous guider dans vos démarches.

En ce sens, nous offrons des services autant aux individus qu’aux entreprises. Nous croyons fermement que la qualité du travail effectué par les employés repose principalement sur l’implication de chacun dans l’entreprise. Selon nous, la responsabilité individuelle, en lien avec les valeurs et la mission de l’entreprise, est primordiale dans la gestion de vos talents.

Voici les services que nous offrons

Évaluation psychométrique

L’évaluation psychométrique constitue un puissant outil de mesure pour établir l’adéquation entre les compétences observées chez une personne et le profil requis pour évoluer avec succès dans une fonction. Les services d’évaluation psychométrique vous aideront également à identifier les meilleurs candidats pour les postes à combler. De plus, nos services en matière de gestion et de planification de carrière vous permettront de prendre des décisions éclairées lors de promotions ou d’affectations.

Les étapes d’une évaluation psychométrique réalisée par une conseillère d’orientation d’expérience en entreprise sont :
  • Analyse des besoins (cette analyse est indispensable afin de bien cerner vos attentes);
  • Tests psychométriques adaptés suite à l’analyse des besoins (personnalité, intérêts, valeurs, styles sociaux, leadership, compétences, connaissances techniques ou aptitudes);
  • Élaboration du profil de carrière;
  • Plan d’action.

« Participer à une évaluation psychométrique avec Parcours • Formation afin de mieux cibler mes compétences, m’a permis d’obtenir de l’avancement dans mon entreprise et de connaître davantage mon potentiel personnel et professionnel. C’est une démarche que j’ai réellement appréciée, tout comme mon employeur d’ailleurs! »

Jeff Bernier, Directeur d’usine, Les Machineries TENCO

Gestion des talents, Gestion de carrière et Coaching

Que ce soit un individu qui nous contacte directement ou un employeur qui en fait la demande pour un de ses employés, nous offrons des services en gestion de carrière, en gestion des talents, en coaching ou lors d’une démarche d’orientation professionnelle.
  • Évaluation psychométrique (personnalité, intérêts, valeurs, styles sociaux, leadership, compétences, connaissances techniques ou aptitudes);
  • Soutien dans la transition professionnelle;
  • Établissement d’un plan d’action ou d’intégration en emploi;
  • Ateliers d’aide à la recherche d’emploi;
  • Suivi individuel ou suivi téléphonique;
  • Soutien au placement;
  • Recherche de stage en milieu de travail.
Soutien lors d’une mise à pied, d’un congédiement ou d’une transition de carrière
Nous pouvons offrir un soutien personnalisé à vos employés (support, écoute et offre de nos services) suite à l’annonce d’un licenciement ou suite à un congédiement et ce, directement sur les lieux de travail. Nous pouvons ensuite :
  • Assister vos employés dans leur démarche d’orientation professionnelle :
    • les aider à établir un bilan de leurs compétences;
    • les accompagner dans leur démarche de recherche d’emploi.

« La nécessité de bâtir l’entreprise de demain avec les personnes d’aujourd’hui oblige les employés autant que les employeurs à […] connaître, comprendre et gérer les compétences. Voilà un objectif de premier plan pour toute entreprise voulant demeurer compétitive. »

Dictionnaire de Compétences TRIMA, 1996

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